Hassane Kio — Entrepreneur, fondateur de Studio KIO

Je considère l'entrepreneuriat comme un moyen de résoudre des problèmes, de créer des opportunités et de transmettre des connaissances. Mon parcours est guidé par une conviction simple : lorsqu'une vision est portée avec rigueur, elle peut transformer durablement son environnement.

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Faire de la gastronomie un levier de développement économique

Faire de la gastronomie un levier de développement économique

La gastronomie est souvent rangée du côté du plaisir et du loisir. Elle est aussi, et on l’oublie trop, une chaîne économique complète : des producteurs, des transformateurs, des artisans, des logisticiens, des cuisiniers, des créateurs. Chaque assiette servie fait travailler une suite d’acteurs dont la plupart restent invisibles pour le client final.

Rendre la chaîne visible

C’est cette conviction qui a donné naissance à O’Brunch, un rendez-vous devenu au fil de ses éditions un véritable espace de rencontre, de découverte et de valorisation des initiatives locales. Le concept réunit gastronomie, entrepreneuriat, culture, créativité et convivialité, et offre une plateforme d’expression aux entreprises, aux producteurs, aux artisans, aux créateurs et aux porteurs de projets.

L’idée de départ est simple : si l’on met les acteurs de la chaîne en face du public, dans un cadre agréable, on crée des rencontres commerciales qu’aucun salon professionnel classique ne produirait, et on donne au public une raison concrète de préférer un produit local.

De la découverte à l’impact

Avec l’édition O’Brunch Impact, nous avons voulu aller plus loin en plaçant au cœur de l’événement les enjeux liés au développement des chaînes de valeur, à la transformation locale et à la création d’opportunités économiques durables.

Ce déplacement traduit une volonté claire : concevoir des événements qui ne se limitent pas au divertissement, mais qui deviennent de véritables outils de visibilité, de connexion et d’impact. Un événement qui se contente de bien se passer est une dépense. Un événement qui met en relation un transformateur et ses futurs clients est un investissement.

Ce que cela demande

Cette ambition suppose de traiter les producteurs comme des partenaires et non comme un décor authentique, de leur laisser la parole, et d’accepter que l’événement serve d’abord leur développement. C’est plus lent, moins spectaculaire, et infiniment plus utile.

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